选购家电-从家电大视野开始!

家电大视野

当前位置: 主页 > 健康家电认证 >

康佳白电迎来发力期

时间:2017-11-08 19:21来源:家电大视野网作者:韦木责编:韦木 点击:
11月5日,康佳推出了全新的KMINI母婴洗衣机,这是KMINI第三代新产品,集洁净检测、90度高温煮洗、智能控制等六大健康技术于一体,康佳白电在健康家电上又添上一笔。 集团改制放权 实际上康佳对健康家电的推广由来已久。很多人可能还不知道,中国第一台可降解

11月5日,康佳推出了全新的KMINI母婴洗衣机,这是KMINI第三代新产品,集洁净检测、90度高温煮洗、智能控制等六大健康技术于一体,康佳白电在“健康家电”上又添上一笔。

集团改制放权

实际上康佳对健康家电的推广由来已久。“很多人可能还不知道,中国第一台可降解农药的冰箱是由康佳推出的”。康佳集团白电事业部总经理于海这样说道。然而前几年,外界对康佳白电的印象并不十分清晰,这是为什么?

“大家在终端看到得(品牌印象)很少,我们对品牌的投入几乎为零”,于海坦言。

QQ截图20171108103448

康佳白电事业部总经理 于海

这与康佳集团这些年的内部管理有关系。2015年是个转折点,当年康佳集团内部上演大小股东“夺权”之争,那一年康佳亏损了13个亿。也就是从那时候起,康佳想要扭转颓废的局势,2016年底康佳在全球范围内竞聘高管,由刘凤喜和周彬组成的新的高管团队发布了康佳未来新战略规划。康佳开始迎来大变革和大发展的进程:推动主营业务变革,推动管理层持股;聚焦主业,做大做强彩电和白电业务,推动产业布局。

康佳形成了彩电、白电、手机、智能家电、供应链金融、战略投资等8个事业部单元,集团对事业部的经营细节充分放权。

“目前康佳8个事业部单元有4个事业部已经落地管理层持股计划,总持股比例已经超过30%”,于海透露。

康佳彩电业务迎来了更大的整合,形成事业本部,将生产、采购、营销合为一体做了纵向一体化的整合。在彩电产品上,康佳今年推出R1变频电视,并跟进OLED壁纸电视。在手机业务上康佳从线下市场60名以外已进入前10名。

集团开始对事业部放权,经营细节交给事业部自主决策,集团则做集团该做的事情。

康佳白电迎来发力期

作为第二大支柱产业,康佳集团对白电业务给予了战略支持。康佳白电产业在集团的变革中也迎来深度自我调整和发展新动力。

2016年,康佳白电实现扭亏为盈,整体规模突破20亿。2016年11月,康佳白电举办了历来最大规模的一次发布会,推出全面升级的第二代自清洗洗衣机、Kmini独立母婴洗衣机以及康佳风冷冰箱新品。这次发布会上,康佳白电所有的新产品和技术对“健康”的注解更加清晰化。

“去年的发布会开始,我们就给行业传递了一个信号”,于海介绍,在白电业务上,康佳推出“双五千”计划,即在研发和智能制造上每年投入费用各5000万。引进意大利最先进的真空吸塑机、门板加工线。更加关注产品的质量,推出风冷冰箱压缩机十年质保、整机三年包修、远高于国家标准的服务。今年康佳又针对其变频滚筒洗衣机、KMINI母婴洗衣机,推出整机保修三年、电机保修十年的高服务承诺。

今年3月份,康佳白电启动年产百万台高端洗衣机计划。

目前康佳白电40%的产品以健康功能为主,于海说,未来3年全部产品实现健康功能。2018年,康佳白电将有更多行业首创的“黑科技”推出,于海透露,比如第5代云离子冰箱。

2017年前9个月,康佳白电整体销售增长超过20%,预计全年规模达到26亿。到2020年,康佳白电销售收入规划超过60亿,冰箱进入行业前五,洗衣机和空调进入行业前八。

于海对白电的目标抱有信心,他表示:“一系列变化和决心让我们看到新(高管)团队对未来5年的规划完全能实现”。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
栏目列表
推荐内容