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家电业今年无法降速求生

时间:2018-11-22 22:25来源:家电大视野网作者:韦木责编:韦木 点击:
不进则退、慢进也是退。对于家电厂商,特别是县镇市场上的家电经销商来说,要清楚地认识到:在这个瞬息万变的互联网时代,追求经营的稳

不进则退、慢进也是退。对于家电厂商,特别是县镇市场上的家电经销商来说,要清楚地认识到:在这个瞬息万变的互联网时代,追求经营的稳健、安全、可靠,却不能以牺牲速度、放弃转型为代价,必须要加快步伐拥抱时代、拥抱用户。只有这样,才能在市场的谷底形成反弹的动力。

常伟||撰稿

或许,很多人并不知道,在中国家电产业近30年行业规模同比增长超过3000倍的超高速发展通道中,还存在不少发展相对缓慢的企业。有的企业,长期在十亿、百亿规模平台上徘徊不前,增长乏力;有的企业,以经营安全为理由,不敢冒进更不敢创新,永远跟在别人的屁股后头发展;还有的企业,则在整个家电产业突飞猛进扩张之际,以经营稳健为理由,不敢快速跟上,还是在墨守成规。

经营稳健、安全可靠,由此也成为最近几年来,一些企业在市场上发展缓慢、规模停滞不前、速度慢慢快快的重要理由和借口。特别是一些跻身百亿、千亿平台的大企业来说,面对时代快速变化和更迭,明明看到了进一步做大、做强的机会,却以稳健为理由”宁愿慢三步也不抢一步”。最终,不只是企业错失一轮又一轮的做大做强扩张机会,更重要的是让整个公司团队和员工们们,普遍失去了拼搏、试错、敢闯敢干的激情和心态。

与以经营稳健为借口,从而不敢创新、试错相比,还有一些家电厂商,特别是中小规模的厂商们,却是在一轮又一轮的转型变革大潮中呈现出“着急、惊慌和失错”,天天都在想着转型、嘴上也在不断地传递转型决心,但是真正落到实处却是“只说不干”,一看需要投入、需要精力、时间,甚至还要去学习接受新事物、新知识,就停滞不前,彻底成为“行动上的侏儒”。甚至不乏一些厂商们竟然总梦想着花个几万块钱,加盟一些电商平台,或者给外包平台就能“一夜转型成功”。

这些以经营稳健为理由、发展缓慢的家电厂商们,却直接造成最近几年来,整个中国家电产业的两极分化加速,强者更强、弱者更弱,局面一度失控和失衡。而那些原本有望打破自身规模发展天花板和瓶颈的企业,却在经营稳健、安全可持续的理念指导下,错失快速做大规模的黄金机遇,最终陷入“不大不强”的商业尴尬之中。这应该引起整个家电厂商的警醒和反思。

其实,所有家电厂商都应该注意到,最近几年在中国家电产业快速做大做强:在制造领域,一些行业领军企业,比如海尔、美的、格力等企业,大干快上扩张,在千亿俱乐部阵营中纷纷谋求从1千亿向2千亿的跨越,甚至还提出4000亿、5000亿、6000亿的新目标;在零售领域,京东、天猫为首的领军企业,则在完成线上电商网店平台的称霸之后,又快速向线下实体店进行布局和扩张,短时间内迅速在全国发展了数千家实体店合作商。从而以渠道变革全面赋能产业变革。

值得一提,上述企业在家电行业竞争中都取得“又快又好又健康”的发展,并没有因为发展扩张速度快而出现不稳健、不健康的运营情况;更没有因为过度强调健康,而放慢发展的速度和增长的规模。可以说,经营稳健从来不是懒惰、停滞不前的理由和借口。因为速度慢并不代表安全,经营很稳不代表就是成功。

这个时代,风险与机遇往往就在一念之间。对于家电厂商来说,当前应该做的,除了保持着逆势扩张、发展的激情,还要善于借助时代变革的力量,加快并加速转型的步伐,持续夯实内功,更要提升在一线市场竞争的斗志与激情。

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